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コーチングセミナー 東京都:コーチング・スキルトレーニングセミナー

コーチングセミナー 東京都:コーチング・スキルトレーニングセミナー

●セミナー概要
<対象>
●各部門の管理者・リーダー・スタッフの方々
●人事・労務部門の管理者・スタッフの方々
●教育・研修企画部門の管理者・スタッフ・インストラクターの方々
<参加のおすすめ>
 経営環境が急激に変化し企業は業態を変え、組織のしくみや制度は変わり、個人の価値観も多様になってきました。この変化の時代に個人の持てる能力をフルに発揮し、迅速で幅広い視野で判断をしながらのビジネス展開が期待されています。
 近年、日本の先進企業を中心に「コーチング」がマネジメント・コミュニケーション・スキルとして積極的に取り入れられ、その効果については注目を集めています。
 「コーチング」とは相手の自発的行動を促進するためのコミュニケーションのスキルです。今まで以上に個人を活性化し、組織のダイナミズムに直接働きかけていくスキルです。
 本セミナーでは自発的行動が起こる環境をクリエートし、相手から多くのアイデアを引き出し、確実に行動に移すよう導くスキルを学んでいきます。参加者の方々とのやりとり中心のライブ形式です。多くの方の積極的なご参加をお待ちいたしております。

●開催日時
2007/10/04 (木) 09:30~ 17:00 (受付 )
2007/10/05 (金) 09:30~ 17:00 (受付 )

●申込期間
2007/08/24 ~ 2007/09/27

●主催会社
社団法人日本能率協会

●講師
(株)コーチ・エィ シニアエグゼクティブコーチ 講師陣

●セミナー詳細 (カリキュラムなど)
1日目(9:30~17:00)
★コースオリエンテーション

1.コーチングとは何か 【講義】
                                       

2.コーチングが求められている時代背景・企業環境 【講義・討議】
                                       

3.コーチングの実践(スキルトレーニング) 【講義・実習】
                                       

 【STEP1】:コミュニケーションの環境作り
 ・コミュニケーションはキャッチボール
 ・相手とのページング  ノンバーバル、接続詞、など
 ・アクノリッジメント  承認
 ・部下のタイプを知る  タイプ分け
 ・タイプ別コミュニケーションのとりかたの違い
 ・自分の部下のタイプにあわせたアプローチ



2日目(9:30~17:00)
 【STEP2】:相手から引き出す
 ・効果的な質問

 【STEP3】:行動が起きるための構造を作る

 【STEP4】:フォローし次の行動を策定する

4.総合ロールプレイと全体フィードバック  【実習】                                   
 職場の実例をテーマに、総合ロールプレイをおこない
 現場での新たなテーマ設定を行う。


★ディスカッション/まとめ


※内容は、変更される場合があります。あらかじめご了承ください。


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コーチングセミナー 東京都:実践!ビジネスコーチングセミナー

ーチングセミナー 東京都:実践!ビジネスコーチングセミナー

●セミナー概要
≪個人の成果より組織の成果を求められる皆様向け≫
 部下が、「『どうしましょうか』と指示待ちになっている」「厳しく叱ると『会社を辞めます』と言ってくる」等々の声をよく聞きます。組織が継続的に成果を生み出し続けるためには、メンバー一人ひとりが自立的かつ創造的でいることが不可欠です。そして自らが判断をし、自らが責任を引き受け、積極的に行動していく人財の育成が強く求められています。
 本セミナーの受講によって、部下を依存型にするのも自立型に導くのも、実は上司のものの見方や伝え方にその答えが意外と隠されていることに気付く突破口になると思います。従来のコーチングの「こういえば部下はこう動く」等のマニュアルではなく、人間の本質にスポットを当ててその答えに迫ります。

●開催日時
2007/10/05 (金) 10:00~ 16:45 (受付 09:30~)

●申込期間
2007/08/15 ~ 2007/10/02

●主催会社
りそな総合研究所株式会社

●開講場所
・会場名: りそな総合研究所 東京本社 セミナー室
・住所: 〒104-0031 東京都中央区京橋1-3-1りそな銀行東京中央支店ビル6階
・交通アクセス: JR東京駅八重洲中央口徒歩8分/東京メトロ銀座線京橋駅明治屋口徒歩4分

●講師
岸 英光氏(キシヒデミツ)
岸事務所 代表  フューチャサポート パートナー講師
<略歴>大学卒業後、一部上場企業にてマーケティング企画・営業・システム開発等を手がけると同時に、最新のコーチング、能力開発のトレーニングに参加。1992年に独立後、世界都市博覧会、アフリカ日本協議会設立等様々なプロジェクトを手がける。日本人に欠けがちな本質的なコーチングを短期間で扱えるようにする斬新な研修・講演を企業・官公庁等で年間400本以上も行いながら、様々な分野の組織に変革をもたらす。
<著書>「あなたの熱意はなぜ伝わらないのか」かんき出版 2006 「コーチングセンスが身につくスキル」あさ出版 2003 他 監修多数。

●セミナー詳細

1.【はじめに】コーチングのスキル~体系的理解と実践
 (1)時代に必要とされるコーチング:コーチングとティーチングの違い
 (2)関連する手法との比較:コーチングとカウンセリング
 (3)自立型の部下を育てるコミュニケーション、ここにコーチングが役に立つ
 (4)組織力向上・部下育成で、コーチングが役に立つ・役に立たない事例

2.【基本編】コーチングを組織に活かすポイント
 (1)単なるテクニックに留まらない部下とのラポール(相互信頼関係)の生み出し方
 (2)部下の視点に簡単に歩み寄れ、同調する(相手を感じ受け止める)技術
 (3)部下の本音が引き出す傾聴(アクティブリスニング)の方法
 (4)部下が自然と動く質問の技術:「オープンクエスチョン」「未来質問」「拡大質問」など
 (5)部下に伝えたいことが確かに伝わるフィードバック技法
 (6)部下が自然と動く上司としての視点:パラダイムシフト・承認

3.【実践編】職場の中で短期間に大きな成果を生むポイント
 (1)コーチ(上司)とコーチを受ける人(部下)とのパートナーシップ(依頼と約束)の構築
 (2)行動が引き起こされる目標設定とビジョンの明確化
 (3)行動や成果が止まったときに見るべき視点
 (4)結果に対する振り返りのポイント
 (5)次の大きな目標につながる効果的な「完了」の導き方

4.まとめ

コーチングセミナー 東京都:はじめてみよう!ビジネスコーチング入門

●開催日時
2007/09/27 (木) 09:30~ 17:00 (受付 )
2007/09/28 (金) 09:30~ 17:00 (受付 )

■概要
コーチングは、質問によって相手の潜在能力を引き出し、支援するコミュニケーションスキルです。コーチングに関する書籍も数多く出版され、コーチングのスキルについて、知識としては理解されている方の数は増えてきています。一方で、紹介されているコーチングのスキルを、コーチングの会話の流れの中で、どのタイミングで、どのように使うことが効果的なのか、ビジネスの現場で活用するために必要な、実践的なスキルの使い方について理解されている方はまだ少ないようです。このコースでは、はじめてコーチングを学ぶ方を対象に、コーチングの基本スキルについて段階的に学んでいきます。コーチングの基本的な会話の流れと、基本スキルの活用方法について、多くの演習、ロールプレイを通じて、場数を踏みながら学習していくことが可能です。

●主催会社
グローバル ナレッジ ネットワーク株式会社

●開講場所
・会場名: グローバルナレッジ 新宿カスタマビジットセンター
・住所: 〒151-0053 東京都渋谷区代々木3-22-7新宿文化クイントビル13F
・交通アクセス: 

●セミナー詳細
【内容】
1. コーチングの基本的考え方

2. ラポールの構築

3. リスニング・スキル

4. 承認(アクノリッジメント)

5. フィードバック

6. 質問のスキル

7. コーチングの会話の流れ(基本モデル)

8. まとめ、ふりかえり、目標設定

【学習目標】
● コーチングの前提となる信頼関係の構築(ラポールの構築)について、必要なポイントを3つ以上指摘する
● 相手の話に共感を示しながら、深く、正しく傾聴する
● 相手の良い点に注目して、承認する
● 相手の行動、態度を観察し、受け取りやすいフィードバックを行う
● コーチングの会話をリードするための質問について留意点を3つ以上指摘する
● 標準的なコーチングの会話の流れ(5つのステップ)を説明する
● 上司、リーダー、先輩として、部下、メンバ、後輩社員と「コーチング」の考えに基づいて、会話する
● 職場でコーチングを実践するための、目標設定を行う

【対象者】
・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方
・あらゆるチームのリーダー、もしくは、これからリーダーになる方
・初めて部下を持った新マネージャ、リーダー
・社内外を問わず、後進を指導する立場にある方
・セルフコーチングによって、目標達成を早めたい方

【手法と演習内容】
講義、ロールプレイ、ゲーム、グループワーク、ディスカッション、ライティング(書く)、ぺアでの作業など
多くの演習を行います。

【備考】
※ 演習中心のため、リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
※ 最終日に受講者名簿を作成します。できれば名刺をお持ちください。
※ このコースには上位コースとして『使ってみよう!ビジネスコーチング実践』があります。

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